P&O werk in vertrouwde handen
​
Bedrijven kiezen steeds vaker voor uitbesteding
Redenen zijn:

• te weinig expertise en/of capaciteit in de eigen organisatie;
• concentratie op de core business.

​
Voorbeelden van P&O processen die kunnen worden uitbesteed zijn:

• strategie en beleid;
• adviesvragen;
• werving en selectie;
• juridische afhandeling;
• Arbo-advisering, enz.

​Voordelen van uitbesteden zijn:

• snel antwoord op uw P&O vragen;
• een vaste contactpersoon die thuis is in uw bedrijf;
• deskundig en professioneel.

We zijn gebrand op een goede dienstverlening en een goede communicatie met de opdrachtgever en investeren in een adviesrelatie.

Vertrouwen is een belangrijke waarde voor ons. U vertrouwt uw personeelsbeleid en uw organisatie aan ons toe. Daar gaan wij zorgvuldig mee om. We werken met vaste adviseurs die zich verbinden aan een opdrachtgever.

'Grytsje is al een aantal jaren samenwerkingspartner van ons in Noord-Nederland. Wij hebben haar als een echte HRM professional leren kennen. Met een scherpe blik op veranderingsprocessen in organisaties, draagt zij bij aan noodzakelijke verandering vanuit haar betrokken en no-nonsense benadering. Grytsje is een zeer betrouwbare, positieve en bevlogen professional. Met haar samenwerken betekent plezier en inspiratie.'
Frank Kwakman en Frederike Eikeboom, E-progress
​